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就业促进会会长、副会长
 
 
就业促进会秘书长、副秘书长
秘书长:
副秘书长:
 
 
 
 领导讲话
 
苏州大学学生处
处长 徐子良
就业指导追求即时效应
    学生的就业工作可以分为就业指导、就业招聘和就业辅助。在苏州大学,就业辅助工作是学生就业工作最重要的一部分。
在就业辅助中,学校帮助学生进行职业生涯规划,新生进校后,指导学生如何充实自我表现,提高专业技能和综合素质,以适应市场的需求。
    学生进入大三后,有针对性地指导学生进行分流:就业、考研、出国、考公务员,根据学生不同的发展趋向提供相应的帮助。此外,苏州大学积极进行就业基地的建设,目前,各学院拥有多家大学生就业基地或类似性质的基地,这些基地为学生就业提供了很大的帮助。
    按照苏州大学制定的政策,学校鼓励毕业生创业。不少学院邀请企业的董事长或者总经理担任学院的创业导师,定期到学校开设专题讲座,指导学生创业。设立大学生创业基金,基金主要来自于企业赞助,用于资助学生创业。
    就业指导追求的是即时效应,即帮助学生了解就业政策、就业过程、就业技能和技巧,为学生提供保障。在这些方面苏州大学采取了一系列措施。学校制作了就业指导服务手册,毕业生人手一册,就业流程、就业过程中应注意的事项、甚至关于道德问题等内容均在手册上得到了体现。学校为在校生开设就业指导讲座,进行系统培训,内容包括就业形势和政策、就业礼仪、就业技能和技巧等,既有就业前的准备工作、就业心态的调整,也有就业后如何在用人单位成功实现角色转变。根据生存法则等专题讲座,主要由学校学员负责就业工作的领导、用人单位的人事主管、企业老总等担任主讲,此外也邀请往届毕业生谈结合自身发展经历谈就业体会和经验。此外,在毕业生外在形象的塑造、语言表达、提高沟通技巧等方面进行有针对性地辅导,提高面试的成功率。
 
武汉科技学院就业办
处长 戴慧莉
利用校园网扩大求职途径
    武汉科技学院2008年应届本科毕业生为4684人,专科毕业生3700人,共计8384人,创下历史新高,因此就业工作将面临毕业生剧增的巨大压力。为此,学校将就业教育指导工作前移,帮助学生树立正确的就业观。
    学校积极探索《毕业生就业指导》课开设的新路子,即由院系承担起教学工作,由就业中心组织考核;努力完善“三课”教材内容,保证其政策性强,时效性强,对学生有实际指导意义;对全校本科学生开展职业倾向性测试和咨询工作。为了加强对就业工作的管理,规范就业程序,为毕业生顺利就业提供帮助,学校全面推行就业工作的“两级管理”体制,在院系试行毕业生就业常规性工作及管理的工作制度,充分发挥各院系的积极作用。同时完善学校就业工作的各项制度,印制《学校毕业生就业工作手册》规范工作管理。其次是认真做好2008届毕业生生源核对,加强对推荐材料、协议书、就业证明等的管理,规范就业行为,减少违约率,认真做好就业率的统计和上报工作,及时掌握并及时向学校领导汇报毕业生的就业情况。
    数字化校园网络的建设上,学校充分利用就业网服务平台,深入宣传就业政策,及时发布需求信息,全方位提供就业指导服务。加强就业王的对外宣传和与有关人才网站的合作链接。进一步扩大毕业生网上求职的途径,组织好毕业生参加网上招聘活动,为毕业生和用人单位的远程网上招聘提供更好的支持与服务。
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